金陵体育通过IPO 其生产模式陈述存疑

2017-04-05 15:29:59 编辑:小菜虫 关键词:金陵体育通过IPO

3月28日,创业板发审委2017年第25次会议审核结果公告称,江苏金陵体育器材股份有限公司(简称“金陵体育”)IPO获通过。有媒体发现,报告期内,公司的产品销量、价格与相应的产品收入相差甚远。

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招股说明书披露,金陵体育的产品和服务分为球类器材、田径器材、其它体育器材、场馆设施和赛事服务,细分种类较多。公司核心产品为球类器材、田径器材、及场馆座椅等。

2014至2016年度,金陵体育营业收入分别为34,354.27万元、32,358.86万元和32,979.36万元。扣除非经常性损益后的净利润分别为4,643.58万元、4,465.16万元和4,517.33万元。

有媒体查询公司招股说明书发现,2014年至2016年,公司球类器材销量分别为2.68万个(副)、2.89万个(副)、3.49万个(副)(注:统计口径为公司自主生产的产量及自主生产的销量)。

同期,公司球类器材销售单价分别为1368.39元/个(副)、2018.89元/个(副)、2123.43元/个(副)。

按照上述计算,2014年至2016年,金陵体育的球类器材收入金额分别为3667.28万元、5834.59万元、7410.77万元(自主生产的销量收入)。而同期,公司球类器材销售收入分别为12537.06万元、13320.32万元、16431.84万元,由此计算,则同期内,公司自主生产的球类器材收入占同类产品收入比重比例分别为29.25%、43.8%、45.1%。

由此可见,报告期内,金陵体育球类器材自主生产的销售收入占该产品同期收入的比重不足一半,公司该产品的大部分收入来自哪里公司并未说明。

而在公司生产模式介绍中,公司表示,公司球类器械等产品为标准类产品,处于利于生产管理和规模经济效应考虑,公司总和既有订单和产品市场需求情况按批次进行生产,即在满足销售订单需要的同时,合理预产部分产品。公司已制定《生产计划管理制度》、《生产环节控制制度》、《产生品检验制度》。对于标准类产品,公司生产部根据销售订单、市场需求等制定《生产计划表》,各生产车间根据生产计划组织生产;对于定制类产品,在获得销售订单后,公司研发中心根据订单要求进行产品设计,生产部根据产品设计及订单情况制定《生产计划表》并组织生产。

金陵体育却只字未提外购产品、生产外协的情况,公司招股说明书关于生产模式的真实性存在较大疑问。

创业板发审委要求,公司代表说明种类较多的产品是否均为发行人独立生产,是否存在生产外协的情形。

对于金陵体育财务数据迷局,有媒体将会继续关注。