百程旅游去年营收大涨83.69% 摆脱战略性亏损

百程旅游2016年营收大涨83.69%,达到5.48亿元,亏损率也持续下降。建立以签证和目的地碎片化服务为基础的全品类出境自由行生态的百程旅游,以一份靓丽的2016年年报践行了自己的诺言。其最终目的是为用户提供一站式、智能化、场景化的出境自由行解决方案。

综合来看,一方面百程旅游正走向盈利之路,摆脱战略性亏损。另一方面,在一片红海的出境游市场中,以签证+目的地的双重入口的效果正在变为年报的数字,长期投资价值正在显现。

根据年报数据显示,2016年百程旅游总共服务155.24万人次,同比增长了80.56%。签证业务服务90.07万人,同比增长了62.93%。目的地服务51.14万人次,增长164.77%。

人即用户,互联网的旅游市场中,获取用户数量、提高用户粘性是核心竞争力。我们可以看到,签证业务收入增长了63.88%。在出境游的第一步,百程旅游已经抢占先机。而随后的来自目的地服务的增长率高达164.77%,贡献的营收增长达到470.45%。也就是说,没有从第一入口进入的用户,在达到目的地之后还是选择了百程旅游服务,这正是旅游行业的第二入口。

在报告期内公司净利润为-4,510.81万元,细读年报我们可以看出,一方面,百程旅游在2016年里展开了产业链并购的外延式发展,另一方面,百程旅游投入大量的人力、物力用于销售和产品研发,这是提高用户粘性的必然选择。

在投入方面,管理费用中百程旅游职工薪酬上涨47% 、房租费用上涨了100%、研发投入上涨了168.75%。在外延式发展方面,百程旅游以 408.75 万元价格收购广州金色国际旅行社有限公司。以 130 万元收购经纬线(北京)国际旅行社有限公司。通过增资入股和回购股东股份的方式完成对Fly Upwards Group Limited收购。并向北京景行技术公司增资200万元,以 1324.64 万元的价格收购刘波等现有股东所持全部股份。在收购扩张中,产生300多万的商誉价值。另外,百程旅游在深圳、武汉先后新设了分公司,通过收购将广州分公司升级为具有出境游经营权的独立子公司。收购和扩张布局的举措,深化了“内功”也促进了目的地业务营业收入的大幅度增长,跟百程现有资源形成了协同效应。对百程旅游核心竞争力的打造以及盈利能力的提升具有重要战略意义。

百程旅游表示净利润为-4,510.81万元,这是因为2016年职工的数量大幅度增加和产品研发方面的大量投入,资本运作也是为更好的拓展目的地服务项目和服务质量。

由此可见净利润负增长在情理之中。况且,公司年报中多次提供为了提升公司的竞争力,有意控制产品的利润率,这就意味着利润空间还有进一步提升的空间。而值得投资者注意是公司平均毛利率虽然为7.19%,但是报告期末月度毛利率已经逐步拉升至11%。

毛利率水平的提升说明公司的盈利能力正在不断的提高,尤其是前期的投入正在迅速变为营收,如果保持期末月度11%不变,那么对2017年业绩会有显著的影响。另外,我们看到度假项目的收入在提升,这正预示着公司减亏的速度在加快。

百程旅游表示,在2017年百程的产品开发项目陆续进入中后期,投入强度将趋于平稳,研发支出费用预计下降,而业务流程和组织结构的优化,提高运营效率提升约30%,人员及办公成本费用支出减少,辅以适当的商品价格策略,预计2017年百程的盈利状况有望得到实质性改善,或可实现扭亏。

劲旅咨询发布的《2017年在线旅游目的地信息服务市场研究报告》显示,2016年我国旅游总人次达47亿,旅游总收入4.69万亿元;其中,出境游人次超1.2亿,占出游总人次的2.6%,交易规模达1098亿美元,占旅游总消费的16.4%。相对于百程旅游服务的155.24万人次来算,仅占出境游总人次的1.29%。这意味着未来公司发展空间非常巨大。

在如此大的市场里,一个全品类出境自由行生态,正在围绕“签证”服务展开。在此基础上,百程旅游继续深度掌控目的地资源,充分发挥资源优势。董事长曾松公开表示,在旅游行业当中,真正能够稳步发展的企业还是回归服务类的企业。我们看到百程旅游的“出发地+目的地”双轮驱动的大战略正在快速变为年报的靓丽数据。

未来,百程将启动线下B2B业务战略,利用在签证领域的优势与传统旅行社开展合作,扩大B端签证市场份额,同时发挥百程技术优势,对传统业态进行技术系统输出协助其进行互联网改造,巩固百程在产业互联网的领先地位。